Il nostro approccio è costruito sulla realtà dell’organizzazione aziendale in cui andiamo ad operare: sviluppiamo programmi che somigliano alla “cassetta per gli attrezzi” di un artigiano. C’è sempre una buona ragione per la quale un certo attrezzo si trova nella cassetta e il nostro lavoro è spiegare come, perché e quando può (o deve) essere utilizzato.
Poniamo l’attenzione al “il giorno dopo”. Cosa succede dopo che il programma è stato svolto e si ritorna al lavoro quotidiano?
Questo è il cuore del nostro lavoro, supportiamo le organizzazioni a progettare processi e percorsi formativi che abbiano un ritorno concreto e misurabile per aumentare l’efficacia del proprio business.
Utilizziamo la formazione esperienziale per affrontare aree tematiche che si intrecciano l’una con l’altra.
Training Tools: strumenti formativi
Alcuni degli Strumenti Formativi utilizzati negli anni nelle attività di Formazione e Sviluppo Organizzativo
- affrontare il rischio
- fornire feedback
- comunicare
- collaborare efficacemente
- problem solving
- simulare una pianificazione strategica
- lavorare secondo ritmi incalzanti e pressanti
- meta-comunicazione
- facilitazione
- gestione prospettive differenti
Naufragio
lavorare in team, prendere decisioni sotto stress nell’emergenza
la Tigre e l’Acqua
Spesso il team si trova di fronte ad una massa di fatti ed informazioni apparentemente non correlati, di cui dispongono in modo diverso i membri del gruppo.
Domino
Collaborazione fra reparti diversi
Bastoni
un lavoro in team efficace e con ritmo
Immagini
dove siamo e dove andiamo
la Missione Spaziale
prender decisioni in un contesto e situazione difficile
COLOR MEETING
Condividere visioni, Allineare nel team , Comunicare efficacemente, Rappresentare la realtà
ORIENTARSI NEL LABIRINTO
Ruoli diversi in un team per raggiungere il risultato, Lavorare in team conduce a risultati migliori (tempo e qualità)
