|
Cos’è? STRUTTURA
Il coaching è un percorso di formazione individuale. Prevede una serie di incontri settimanali articolati. Ha un inizio ed una fine.
Prevede il coinvolgimento di un coach professionista che ha il ruolo di:
- analizzare le necessità in modo che si stabiliscano obiettivi chiari e decisivi;
- disegnare l’intervento;
- stabilire la portata dell’impegno individuale del cliente;
- scoprire quando il cliente è disponibile a muoversi ed ottenere risultati;
- facilitare il percorso in tutte le sue fasi;
- stabilire i tempi e monitorare, aggiornando il cliente, i risultati progressivamente raggiunti.
Perché? FINALITA’
Si sceglie un percorso di coaching per:
-
acquisire consapevolezza della propria capacità professionale;
-
acquisire certezza sui propri punti di forza e per l’utilizzo degli stessi;
-
stabilire i confini tra il possibile e l’impossibile;
-
stabilizzare o cambiare la propria posizione;
-
prepararsi ad un piano d’azione.
Per chi? DESTINATARI
Per il
singolo professionista che voglia aver chiaro chi è, per esser certo di cosa può far bene, e prospettare cosa potrà diventare domani.
Per l’
azienda che ha bisogno di valorizzare un collaboratore, di riposizionarlo nella propria struttura, di esaltarne le potenzialità.
A cosa serve? OBIETTIVI
Obiettivo primo ed ultimo è quello di crescere personalmente e professionalmente per incrementare la consapevolezza del proprio sé e consolidare il proprio ruolo:
- si parte da una fase di esplorazione, si attraversa una fase di critica guidata, si giunge ad una fase di progettualità mirata, si chiude con una fase di orientamento all’operatività;
- sullo sfondo di una profonda riflessione, si crea una mappa nitida delle possibilità espresse ed inespresse;
- si esalta l’inespresso e si incanalano le competenze;
- si individuano le aree critiche nell’ottica dell’accettazione più che del cambiamento;
- si fa un censimento dei risultati raggiunti e di quelli da raggiungere.
Com’è? METODO
Il percorso è specifico e personalizzato.
Il programma del percorso di affiancamento, è condotto con metodica interattiva (interviste, dialogo, test, esercitazioni, compilazioni di questionari, letture, ecc.) e prevederà fasi Prima, Durante e Dopo.
-
Prima del coaching: Somministrazione e autosomministrazione di strumenti strutturati per rilevare l’attuale percezione della propria funzione;
-
Durante il coaching: intervista strutturata, esercitazioni, questionari, compilazione di risposte, ecc.
-
Dopo il coaching: elaborazione delle valutazioni del percorso stilata dal partecipante al corso, confronto con le osservazioni del coach e relazione finale sui risultati.
Cosa si ottiene? RISULTATO
Il singolo ha costruito un piano d’azione mirato alla propria soddisfazione personale e coerente alle sue reali capacità professionali.
L’azienda può guidare il collaboratore a dare forma al suo ruolo in modo chiaro e definito per essere produttivo al massimo.
Il collaboratore infatti diventa consapevole di ciò che può dare di più o di diverso per raggiungere una performance eccellente ed è più responsabile nel contribuire ai fini aziendali. |