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Assessment di gruppo
  L’assessment di gruppo è uno strumento utilizzato in casi specifici di selezione. E’ caratterizzato da una breve durata complessiva perché la valutazione avviene su più candidati contemporaneamente.
 

Prevede l’intervento di consulenti esperti nel campo della selezione che hanno il compito di: analizzare le necessità in modo che si stabiliscano obiettivi chiari e decisivi:

  • progettare l’intervento;
  • facilitare il percorso in tutte le sue fasi;
  • stabilire i tempi e monitorare i risultati progressivamente raggiunti.

 
 OBIETTIVI

Obiettivo primo ed ultimo è quello di selezionare efficacemente e rapidamente un gran numero di candidature in un breve periodo di tempo.

 
 DESTINATARI

E' particolarmente efficace per la selezione di giovani neo-diplomati o neolaureati, dove vi siano ancora poche esperienze lavorative e dove non sia ancora chiaro e definito l'orientamento professionale.

 METODO

Premettendo che prima di iniziare un’azione di assessment di gruppo viene condotta una approfondita analisi dei bisogni allo scopo di delineare le richieste del committente e gli obiettivi specifici, il percorso di assessment di gruppo si articola in due fasi principali :

  • Prima fase: screening telefonico . Si tratta di contattare telefonicamente i candidati e compiere una prima selezione mediante la compilazione di un questionario elaborato in base alle specifiche esigenze del cliente oltre che alle dimensioni del gruppo da selezionare ed ai requisiti di base necessari per accedere alle fasi successive.
  • Seconda fase: incontro con i candidati , che prevede più momenti.
  • Assessment di gruppo: consiste nel proporre ai candidati un caso, appositamente elaborato, da gestire e risolvere in gruppo (con gruppi di max 15-17 persone)
  • Griglia di osservazione: durante lo svolgimento dell'assessment di gruppo dai 3 ai 5 osservatori annotano su una griglia predisposta i comportamenti dei candidati e la presenza in ognuno di variabili ritenute significative per la posizione in oggetto.
  • Consultazione fra gli osservatori: e rilevazione dei punti critici e dei punti di forza degli osservati che vengono approfonditi successivamente, durante i colloqui individuali.

NDSkillsProfile ®  (autovalutazione): si tratta di un questionario, che viene compilato in forma di autovalutazione, da ogni candidato, che si basa sulla Teoria Comportamentale.

Colloquio individuale: due intervistatori, contemporaneamente, intervistano i candidati, ogni colloquio ha una durata di circa 20 minuti.

NdSkillsProfile  (intervistatori): gli intervistatori, durante ed alla fine del colloquio, compilano l' NdSklillsProfile ® in base a ciò che emerge durante l'intervista. In questo modo si ottiene una valutazione delle capacità e delle competenze raccolta da più punti di osservazione.

 RISULTATO

L'autovalutazione del candidato viene confrontata con la valutazione che l'intervistatore ha compilato in modo da ottenere una griglia riassuntiva e schematizzata che consente una immediata valutazione del candidato. Una volta raggiunta la decisione sui candidati più idonei, questi verranno presentati al cliente dai consulenti Niederdorf unitamente alla classifica di tutte le candidature prese in esame.


 

 


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