About Giovanna Combatti

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Definire gli obiettivi Raggiungere risultati

aprile 19th, 2017|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

DEFINIRE GLI OBIETTIVI I vostri collaboratori hanno raggiunto i risultati definiti a inizio dello scorso anno? La sezione riguardante la definizione degli obiettivi è il cuore del processo di revisione delle prestazioni e costituisce veramente il motore che guida la prestazione dei collaboratori. Definisce gli ambiti di attenzione per il comportamento dei collaboratori ed offre [...]

Colloquio Capo Collaboratore Appraisal

aprile 19th, 2017|Uncategorized|

Colloquio capo collaboratore: Ha senso parlare di Appraisal? i collaboratori cosa ne pensano?le aziende cosa ne pensano? quale approccio scegliere? Con queste domande, dopo il giro tavolo iniziale di presentazione degli intervenuti si è iniziato ad entrare nel merito della discussione sull'argomento “Appraisal”. Se ne è parlato con il gruppo di vertice dell’azienda, nella sede commerciale [...]

Colloquio Annuale Collaboratore Appraisal

aprile 19th, 2017|Consulenza Organizzativa|

IL COLLOQUIO ANNUALE CON IL COLLABORATORE Il colloquio di Appraisal Molte organizzazioni stanno per dare corso, nei prossimi mesi, al momento dell'appraisal, danno l’avvio al processo annuale di valutazione dei collaboratori, il cui perno è costituito da quello scambio preparato, strutturato ed organizzato fra i capi e i loro collaboratori. E’ parte integrante di una [...]

Formazione Esperienziale Come costruire una Metafora

marzo 23rd, 2017|Formazione, Metafore ed Esperienze|

FORMAZIONE ESPERIENZIALE Quale metodo "scientifico" per costruire una metafora (esperienziale) efficace? l'esempio della metafora del Soccorso e ricerca dispersi in montagna. La differenza verso il raggiungimento di risultati tangibili da un intervento di formazione rivolto ad un gruppo aziendale, la fa la progettazione. La differenza rispetto all'efficacia e alla ricaduta di un percorso formativo esperienziale [...]

Human Resources Policy – storia di un percorso

marzo 6th, 2017|Consulenza Organizzativa, Formazione, Uncategorized|

Costruire la Human Resources Policy Crescita e Compensation: dentro e fuori Un’azienda molto dinamica di medie dimensioni con un prodotto dai forti connotati tecnici nel settore di componenti tecnici per l’industria oil and gas ha registrato negli ultimi anni una consistente crescita con un costante  inserimento di nuove risorse, molte delle quali con profili professionali [...]

Risorse Umane HR Carriera No per Nice People

gennaio 12th, 2017|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione, Ricerca e Selezione|

Una carriera nelle Risorse Umane: è per persone “buone”? Negli anni spesso ho incontrato giovani di potenziale attratti dal ruolo delle Risorse Umane. In questi casi la domanda è immancabile: “Perché vuoi lavorare nelle Risorse Umane?” La risposta più frequente è del tipo: “mi piace lavorare con le persone, formarle e aiutarle”. È la risposta giusta? [...]

Università Leadership

novembre 18th, 2016|Consulenza Organizzativa, Formazione, International|

L' Università della Leadership "Quanti collaboratori avete nella vostra azienda? lui ne ha avuti tre milioni. Dove sono dislocati le sedi della vostra azienda? Lui li aveva in tutto il mondo. Quanto spesso cambiano i vostri ruoli? Lui ne aveva ogni giorno diversi. Chi è che ha avuto il peggior Amministratore Delegato? Sempre lui." Quello [...]