Caricamento Eventi

PROCESSO DI SELEZIONE 2

Dal Colloquio al Sì del candidato: Valutare e Decidere
valutare e decidere

È una delle principali capacità di un manager: quello di saper valutare e prendere decisioni rispetto a chi inserire in azienda. È una capacità che caratterizza fortemente chi si occupa di selezione e di risorse umane.

Come assumere la persona giusta che porti un valido contributo nel tempo?
Come valutare i candidati, come prendere le decisioni e come inserire il neo assunto in azienda sono passaggi cruciali per la selezione e per l’azienda.

OBIETTIVO

Incontro di 1 giornata per: Fornire un metodo strutturato per la valutazione ed il decision making in un processo di selezione allenandosi all’uso di strumenti;

A CHI È RIVOLTO

Manager e Team-Leader, Imprenditori e Responsabili, Selezionatori e Risorse umane

CONTENUTI

“Leggere” il candidato:

  • le risposte alle domande
  • il linguaggio non verbale
  • fiducia in sé stesso
  • autostima/temperamento
  • motivazione autonomia
  • industriosità e impegno
  • il giudizio e i pregiudizi

Prendere decisioni su chi assumere

  • come scegliere quale candidato inserire?
  • la persona giusta al posto giusto?
  • se si assumono persone “originali”

Inserire e orientare

  • costruire un piano di inserimento

MODALITA’

Workshop, attività in sottogruppi, momenti in plenaria di confronto, filmati, test, casi, questionari facilitati da un Trainer Specialisti Ricerca e Selezione

Informazioni e per partecipare: Scheda di iscrizione