Caricamento Eventi

Come pianificare e strutturare il Piano di Formazione Aziendale

Come sviluppare i collaboratori?

3 workshop strutturati per Pianificare la Formazione Aziendale: Dall’analisi dei dati strategici aziendali, alla creazione del Budget e la ricerca dei finanziamenti alla creazione del Calendario e metodi di ingaggio e training.


PLANING – Analisi dei dati, analisi delle fonti, demografia aziendale.

Data: 11 giugno 2020

  • Analisi
    • esigenze di formazione
    • demografia aziendale
  • Definire l’obiettivo strategico aziendale
    • Obiettivo del Piano di formazione
  • Preparare il piano i 8 passi
    • Visione
    • Obiettivi di performance
    • Risultati attesi
    • Target di riferimento
  • Formazione Obbligatoria

BUDGET – Costruire il Budget, ROI e KPI, Trovare i Finanziamenti

Data: 10 settembre 2020

  • Funzionalità del processo
  • Analisi dei cambiamenti futuri
    • Tecnologici, Mercato, Organizzativi, Legislativi
  • Individuare i Livelli
    • Aziendale, individuale, di gruppo
  • Performance attese – KPI
  • Creare il Budget
    • Costi, KPI – Indicatori di Performance, ROI – ritorno della Formazione
  • Finanziare la Formazione
    • Piani di finanziamento aziendali
    • Fondi per la formazione finanziata
      • Enti, regioni, Europa
    • Come “guidare” il finanziamento

INGAGGIO – Calendario della formazione aziendale e tecniche di ingaggio

Data: 22 ottobre 2020

  • Costruire il Calendario formativo
    • Target di riferimento
    • Tempistiche
  • Comunicare la Formazione internamente
    • Ingaggiare partecipanti e manager
  • Scegliere COME coinvolgere
    • Indoor
    • Outdoor
    • Tecniche esperienziali
  • Scegliere i Trainer

Informazioni e Valorizzazione Economica

form@niederdorfitalia.info

Scheda di iscrizione