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Strumenti e Metodi a supporto della Digital Transformation

La digital Transformation è un insieme di cambiamenti tecnologici, culturali, organizzativi, sociali, creativi e manageriali, associati con le applicazioni digitali, in tutti gli aspetti della società umana.

La trasformazione digitale va oltre la semplice adozione di nuove tecnologie.

L’evoluzione digitale permette di:

  • erogare servizi,
  • fornire beni,
  • far vivere esperienze,
  • trovare, elaborare e rendere accessibili grandi quantità di contenuti indipendentemente dalla reale disponibilità di risorse,
  • creare nuove connessioni tra persone, luoghi e cose.

Quali sono le risorse umane, materiali, intellettuali ed economiche necessarie per compiere il passo in avanti?

Esistono strumenti strumenti e strategie che le Imprese e le Organizzazioni possono usare a supporto dell’evoluzione digitale?

Programma

  • Scenario della Trasformazione Digitale.
  • Strumenti e Metodi funzionali a supporto delle imprese.
  • Case History (tre testimoni aziendali raccontano la loro esperienza in azienda)
    • Manager Digital Transformation: una nuova professione;
    • IT Manager: la componente umana per facilitare il cambiamento tecnologico;
    • Sales Manager: ascoltare il mercato e anticipare i cambiamenti;
  • Data management.
  • Tecnologie esponenziali e impatti sul Business.
  • Numeri e Persone: gestire il binomio perfetto.
  • Nuove professioni.

Info e Contatti: form@niederdorfitalia.info

Evento Gratuito è necessaria la registrazione on line.

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Alcuni Spunti per iniziare:

Professioni Emergenti – Digital Transformation Manager

Di innovazione si parla da tempo: è l’esigenza centrale delle imprese intimamente connessa alla tecnologia digitale tanto che una delle figure emergenti e strategiche per affrontare l’evoluzione digitale è proprio la figura del Digital Transformation Manager.

Job Title: Digital Transformation Manger – è un titolo dietro il quale si celano diversi significati.

Alcuni lo vedono come un digital manager, ma vocato più all’innovazione e all’adattamento dell’azienda a nuovi modelli di business abilitati dal digital, quindi più sbilanciato su marketing (anche di prodotto) e vendite. Altri lo vedono come un tuttologo che dovrebbe “fare consulenza” interna su praticamente qualunque processo organizzativo che sia impattato dal digitale ma anche remote working e digital HR.

Leggi tutto l’articolo: niederdorfitalia.info/digital-transformation-la-nuova-professione/