SMART MANAGEMENT
Come motivare i collaboratori a distanza?
Guidare e motivare i collaboratori a distanza – Testimoni e Case History
In un momento in cui il nostro modo di lavorare è radicalmente cambiato è necessario trovare un metodo a supporto della gestione e motivazione dei collaboratori.
Cosa:
Webinar di confronto con un testimone. L’obiettivo è quello di offrire un’occasione di confronto per la guida e la gestione di un team di collaboratori a distanza.
Temi del webinar “Smart Management” – Motivare i collaboratori a distanza:
- Tenere collegati i collaboratori in Smart Working
- Motivare i collaboratori a distanza
- Coinvolgere i collaboratori a distanza
- Progettare lo sviluppo dei collaboratori a distanza
- Pratiche e casi per incrementare la fiducia e il senso di scopo
- Tips per l’efficacia
Strumento:
- WebCall – link per accedere verrà inviato a tutti i partecipanti – Max 8 posti
- Connessione internet
- Computer, webcam e microfono
Relatori:
Trainer specialisti Niederdorf Italia
Data: 27 maggio 2020
Ora: 15.30 – 17.00
Durata: 90 min
Partecipanti: 8
Info: form@niederdorfitalia.info
Iscrizioni: Webinar Gratuito, iscrizione necessaria qui: ISCRIZIONE AL WEBINAR GRATUITO
Alcuni spunti per iniziare
Dimmi come parli e ti dirò che leader sei
La recente riorganizzazione delle filiali italiane di un’impresa internazionale ha portato all’identificazione di un gruppo di manager verso i quali sono cresciute le attese. L’obiettivo era quello di assumere un ruolo di maggiore responsabilità nella gestione e guida delle persone.
Le competenze da sviluppare nel gruppo dei manager erano le competenze di influenza per incrementarne la Leadership.
Cosa avrebbe veramente fatto fare un salto in avanti a quei manager, in poco tempo, su competenze così critiche e difficili da sviluppare?
Quale migliore terreno di sperimentazione del condurre presentazioni, del parlare al pubblico dei loro collaboratori? E magari proprio sui valori dell’azienda?
Ne è uscito un percorso nel quale sono state messe in luce fonti dell’autorevolezza di ciascuno manager: quali stili, quale approccio, quali parole li distinguevano e risultavano di maggior impatto.
Continua a leggere l’articolo: Che leader sei – Comunicazione e leadership /che-leader-sei-comunicazione-e-leadership/