Facilitazione di Gruppo Metodo per Risultati Efficaci nei Team Ogni team, indipendentemente dal settore o dalla funzione, si trova a fronteggiare sfide complesse: risolvere problemi, generare idee, implementare nuovi metodi o prendere decisioni condivise. In questi momenti, il ruolo di chi guida il gruppo diventa cruciale. Non basta la conoscenza tecnica: è fondamentale saper mettere [...]
Trasformare i meeting in sessioni potenti, orientate all’azione “La potenza sta nel disegno”, afferma Jithesh Anand, professionista di Mumbai. E ha ragione: la forza di un meeting non risiede nella durata o nel numero di partecipanti ma nella qualità della progettazione che lo precede. Ti è mai capitato di trovarti in una riunione chiedendoti: “Perché [...]
Una pedalata ispiratrice: dall’e-bike al colloquio capo-collaboratore A cura di V. Gagliardo In un’azienda di ingegneria in forte espansione, i tre soci fondatori si sono trovati davanti ad una sfida cruciale: trasformare la crescita rapida in sviluppo sostenibile. Era il momento di fare un punto, strutturare le attività e far evolvere l’organizzazione in linea con [...]
Il sorriso che forma: Niederdorf Italia premiata da AIF per la formazione etica e sociale Il progetto "Università del Sorriso" ha ricevuto il 2° Premio AIF per l’Eccellenza nella Formazione, nell’ambito Ambiente, Etica e Responsabilità Sociale. Un riconoscimento che celebra la formazione come leva di sviluppo umano, relazionale e sociale. Niederdorf Italia si occupa da [...]
EVOLUZIONE DEL RUOLO DELLE RISORSE UMANE 🎯 Obiettivo dell'EVENTO "Evoluzione del Ruolo delle Risorse Umane": Il mondo delle Risorse Umane è in costante mutamento, plasmato da nuove tecnologie, cambiamenti culturali e sociali. L'obiettivo principale di questo incontro è creare uno spazio di riflessione e confronto, dove professionisti HR, manager e imprenditori possano esplorare le sfide e [...]
L'Importanza delle 9 Dimensioni per Migliorare le Prestazioni del Team In un contesto aziendale dinamico, i team devono non solo raggiungere obiettivi, ma anche migliorare costantemente le prestazioni. Recentemente, un team di dieci collaboratori ha cercato di fare un salto qualitativo, puntando a risultati superiori. Il nostro intervento si è basato sull'assessment delle 9 dimensioni [...]
Superare l'ansia da delega Il compito dei middle manager è quello di delegare efficacemente e promuovere il coinvolgimento del team. Sono molti i segnali di fatica di questi manager, alcuni dei quali arrivano a dichiararsi “esausti”, “esauriti”. L'ultimo Work Trend Index ha riportato che il 53% dei manager si sente così. Un tema interessante e [...]
Inquadrare un problema complesso - Strategie Efficaci per Affrontare Problematiche Complesse - Affrontare le sfide aziendali con strategie efficaci: l'importanza della facilitazione e del problem framing Nel mondo del business, è cruciale adottare approcci ponderati per affrontare sfide complesse. Troppo spesso, soluzioni rapide e superficiali possono portare a conseguenze indesiderate. Quando si tratta di decisioni [...]
Selezionare Temporary Manager Come vengono selezionati i temporary manager e quali sono i criteri per valutare la loro idoneità a ruoli e contesti specifici? Lo abbiamo chiesto alla dott.ssa Tatiana Vanzo che ha esordito dicendo che uno dei primi elementi da valutare riguarda la capacità di gestione delle persone. E’ un aspetto determinante per una [...]
Retreat Esperienziale Trasformazione e Salto in Avanti per il Team dei Manager Affronta le Sfide del People Management con un Retreat Esperienziale In ogni organizzazione, oggi, coinvolgere i collaboratori in modo innovativo e coinvolgente si dimostra essenziale per stimolare la crescita e il successo del team manageriale. In un’azienda industriale l’indagine di clima e l’analisi [...]
