Quando è il momento di lasciare il lavoro Quali sono i “momenti giusti” per uscire, per decidere di cambiare lavoro? La ricostruzione delle situazioni e delle ragioni che hanno addotto gli ultimi duecento candidati incontrati, in fase dichiaratamente di valutazione di un cambiamento forniscono degli alert a ciascuno che si trovi in quelle situazioni, quando [...]
CFO o Responsabile Finanziario? È il contesto a disegnare il ruolo CFO, Finance Manager, Responsabile Amministrazione Finanza e Controllo, Financial Controller. Titoli diversi che, nelle organizzazioni, possono indicare perimetri sorprendentemente vicini. Ma può accadere anche il contrario: dietro allo stesso titolo possono nascondersi responsabilità, priorità e aspettative profondamente differenti. Quando un’azienda decide di inserire una [...]
Analisi organizzativa Come sincronizzare funzioni e processi per abilitare la crescita aziendale Di G. Combatti Quando un’organizzazione cresce rapidamente, il rischio non è solo quello di non cogliere le opportunità, ma di non essere strutturalmente pronta a sostenerle. È in questo scenario che si inserisce il percorso di analisi organizzativa realizzato per un’impresa nel settore [...]
Come strutturare il colloquio per assumere un Senior IT Manager (e migliorare l'onboarding) I migliori appunti presi durante un colloquio per qualsiasi posizione continuano a essere utili anche dopo che l’offerta è stata firmata. Ancora di più se si tratta dell'inserimento di una figura senior. Un IT Manager senior può essere eccezionale nella progettazione di [...]
Quando il ruolo cambia prima di noi Le tensioni invisibili dietro un nuovo incarico e perché, a volte, un coach può fare la differenza La promozione era arrivata dopo anni di risultati. Più responsabilità, un team più grande, maggiore visibilità. Era esattamente ciò per cui aveva lavorato. Eppure, dopo poche settimane, Marco si sorprende a [...]
Quando la cultura aziendale smette di essere uno slogan Dai valori scritti al manifesto vissuto: una scelta strategica Ci sono aziende nelle quali i valori sono scritti sulle pareti. E ci sono aziende che scelgono di farli uscire dalle pareti per trasformarli in comportamenti. La differenza è sostanziale. Qualche tempo fa abbiamo accompagnato un progetto [...]
Format Didattici: Nuove Frontiere Microlearning Il microlearning è il formato dominante, con moduli di 5-10 minuti focalizzati su singole competenze. Questo approccio è compatibile con l'agenda reale e aumenta la retention, con tassi di completamento fino all'83%. Visual Learning I video brevi, le demo operative e gli explainer animati stanno guadagnando terreno. Molte organizzazioni utilizzano [...]
L'Evoluzione della Formazione Aziendale Oltre le Aule Tradizionali Di G. Combatti Negli ultimi anni, il modo in cui le aziende affrontano la formazione ha subito una trasformazione radicale. Non più limitata a corsi in aula e metodi tradizionali, la formazione oggi si evolve in un processo continuo, integrato nel flusso di lavoro quotidiano. Questo articolo [...]
Tra le rapide del Noce Quando un gommone diventa una metafora dell'azienda di G. Combatti Un gommone, un fiume, quindici persone provenienti da funzioni diverse dell'azienda e una sfida da affrontare insieme. A prima vista poteva sembrare soltanto un'esperienza di rafting in Val di Sole. In realtà, è diventata una straordinaria occasione per osservare da [...]
Il Potere del Coaching Manageriale nei Contesti Complessi Caso Studio in una Business Unit Industriale In un contesto aziendale ad alta complessità, caratterizzato da forte pressione sui risultati, interdipendenze organizzative e crescente esigenza di leadership diffusa, il coaching manageriale rappresenta uno degli strumenti più efficaci per sostenere l’evoluzione delle prime linee aziendali. Questo caso studio [...]
