Quando è il momento di lasciare il lavoro Quali sono i “momenti giusti” per uscire, per decidere di cambiare lavoro? La ricostruzione delle situazioni e delle ragioni che hanno addotto gli ultimi duecento candidati incontrati, in fase dichiaratamente di valutazione di un cambiamento forniscono degli alert a ciascuno che si trovi in quelle situazioni, quando [...]
CFO o Responsabile Finanziario? È il contesto a disegnare il ruolo CFO, Finance Manager, Responsabile Amministrazione Finanza e Controllo, Financial Controller. Titoli diversi che, nelle organizzazioni, possono indicare perimetri sorprendentemente vicini. Ma può accadere anche il contrario: dietro allo stesso titolo possono nascondersi responsabilità, priorità e aspettative profondamente differenti. Quando un’azienda decide di inserire una [...]
Analisi organizzativa Come sincronizzare funzioni e processi per abilitare la crescita aziendale Di G. Combatti Quando un’organizzazione cresce rapidamente, il rischio non è solo quello di non cogliere le opportunità, ma di non essere strutturalmente pronta a sostenerle. È in questo scenario che si inserisce il percorso di analisi organizzativa realizzato per un’impresa nel settore [...]
Come strutturare il colloquio per assumere un Senior IT Manager (e migliorare l'onboarding) I migliori appunti presi durante un colloquio per qualsiasi posizione continuano a essere utili anche dopo che l’offerta è stata firmata. Ancora di più se si tratta dell'inserimento di una figura senior. Un IT Manager senior può essere eccezionale nella progettazione di [...]
Quando il ruolo cambia prima di noi Le tensioni invisibili dietro un nuovo incarico e perché, a volte, un coach può fare la differenza La promozione era arrivata dopo anni di risultati. Più responsabilità, un team più grande, maggiore visibilità. Era esattamente ciò per cui aveva lavorato. Eppure, dopo poche settimane, Marco si sorprende a [...]
Quando la cultura aziendale smette di essere uno slogan Dai valori scritti al manifesto vissuto: una scelta strategica Ci sono aziende nelle quali i valori sono scritti sulle pareti. E ci sono aziende che scelgono di farli uscire dalle pareti per trasformarli in comportamenti. La differenza è sostanziale. Qualche tempo fa abbiamo accompagnato un progetto [...]
Tra le rapide del Noce Quando un gommone diventa una metafora dell'azienda di G. Combatti Un gommone, un fiume, quindici persone provenienti da funzioni diverse dell'azienda e una sfida da affrontare insieme. A prima vista poteva sembrare soltanto un'esperienza di rafting in Val di Sole. In realtà, è diventata una straordinaria occasione per osservare da [...]
Leadership e Complessità Perché oggi le organizzazioni devono investire nello sviluppo della consapevolezza dei leader Sintesi a cura di G. Combatti La nuova sfida della leadership Viviamo in un'epoca caratterizzata da una complessità senza precedenti. Trasformazione digitale, instabilità geopolitica, conflitti, pressioni economiche, accelerazione tecnologica e crescente diversità sociale stanno modificando radicalmente il contesto nel quale [...]
Performance Management Il Colloquio di Mid Year Review nell’Era della Trasparenza Retributiva Il colloquio di mid year review è uno dei momenti più rilevanti nei sistemi di performance management. Non rappresenta una semplice verifica intermedia, ma uno snodo strategico di allineamento, sviluppo e responsabilizzazione tra manager e collaboratori. Oggi la sua importanza cresce per tre [...]
Trasparenza retributiva: dalle preoccupazioni alle azioni concrete Cosa stanno facendo le aziende per prepararsi al nuovo scenario Nel confronto con oltre trenta Direzioni HR, responsabili delle Risorse Umane e direzioni aziendali è emerso un elemento incoraggiante: nonostante le preoccupazioni e le incertezze applicative, molte organizzazioni hanno già iniziato a lavorare concretamente sui temi introdotti dalla [...]
