Facilitazione di Gruppo Metodo per Risultati Efficaci nei Team Ogni team, indipendentemente dal settore o dalla funzione, si trova a fronteggiare sfide complesse: risolvere problemi, generare idee, implementare nuovi metodi o prendere decisioni condivise. In questi momenti, il ruolo di chi guida il gruppo diventa cruciale. Non basta la conoscenza tecnica: è fondamentale saper mettere [...]
10 tecniche di gestione del tempo Come trasformarle in risultati concreti attraverso la formazione esperienziale Parlare di gestione del tempo oggi significa andare oltre l’elenco delle tecniche. Matrice di Eisenhower, principio di Pareto, Pomodoro, time blocking, to-do list, dire di no, stabilire scadenze, evitare distrazioni e procrastinazione, tenere traccia del tempo: strumenti noti, spesso già [...]
Analisi dei fabbisogni formativi: la chiave del piano formativo Dare direzione alla formazione partendo dalle reali esigenze Di G. Combatti Come vengono analizzate le esigenze di formazione di collaboratori, manager, specialisti e aree funzionali in vista del prossimo anno?È una domanda centrale per molte Direzioni HR e responsabili della formazione. Dal confronto costante con le [...]
Quali storie, metafore e riti vogliamo cambiare? di Giovanna Combatti Poiché comporta l’introduzione di qualcosa di nuovo e sostanzialmente diverso rispetto a ciò che prevale nelle culture esistenti, l’innovazione culturale è più difficile della semplice manutenzione culturale. Quando avviene innovazione, alcuni elementi sostituiscono o eliminano quelli precedenti. Le persone spesso resistono a tali cambiamenti e [...]
Trasformare i meeting in sessioni potenti, orientate all’azione “La potenza sta nel disegno”, afferma Jithesh Anand, professionista di Mumbai. E ha ragione: la forza di un meeting non risiede nella durata o nel numero di partecipanti ma nella qualità della progettazione che lo precede. Ti è mai capitato di trovarti in una riunione chiedendoti: “Perché [...]
A ciascuno la sua forma di Formazione Dalla trasmissione al coinvolgimento Di Giovanna Combatti Ottobre 2025 La trasformazione del ruolo del formatore In un recente webinar promosso da AIF e dall’Istituto Veneto del Lavoro, il Prof. Carlo Callegaro, docente di Pedagogia all’Università di Verona, ha approfondito come il ruolo del formatore aziendale stia cambiando: non [...]
Assessment 360 gradi: uno strumento potente per valutare e sviluppare il potenziale L’Assessment 360 gradi è uno strumento efficace per la valutazione delle competenze e del potenziale dei collaboratori. Diffuso e consolidato nei Paesi anglosassoni, è ancora poco adottato nel contesto italiano, nonostante i numerosi vantaggi che offre. Uno dei modelli più completi in questo [...]
Team Building: non basta “fare qualcosa insieme” Bisogna sapere perché lo si fa Il team building è spesso visto come un’attività ludica, una semplice occasione di svago o aggregazione tra colleghi. Ma quando viene progettato con una finalità precisa, diventa uno strumento potente per accompagnare i processi di cambiamento culturale. È ciò che ha sperimentato [...]
Chi serve davvero al vertice aziendale? A cura di Giovanna Combatti Nel mondo anglosassone – soprattutto negli Stati Uniti – sta emergendo con forza una figura chiave nei vertici aziendali: il Chief of Staff. In Italia è ancora poco conosciuto e spesso confuso con l’Assistente di Direzione, ma il suo ruolo è ben più strategico. [...]
Indovina l’obiettivo! Middle Management e crescita bloccata: da limite a leva strategica Cosa succede quando, in un’organizzazione, la crescita verticale non è praticabile? Quando la struttura è rigida, ma le persone scalpitano per evolvere?È la situazione che ci siamo trovati ad affrontare insieme a un’azienda di 130 dipendenti, parte di un gruppo soggetto a vincoli [...]
