5 Cose che i Grandi Managers fanno Ogni Giorno

2016-12-30T15:49:56+00:00luglio 15th, 2015|Consulenza Organizzativa, Formazione|

5 Cose che i Grandi Managers Fanno Ogni Giorno Tratto dall’artico di Bernard Marr "5 Things Great Managers Do Every Day” – giugno 2015 I vostri collaboratori sono veramente motivati nel loro lavoro? Ci sono chance che non lo siano…. Uno studio del Dale Carnegie Training mostra che i 3/4 dei collaboratori all'interno delle organizzazioni [...]

Evoluzione del Ruolo dell’HR Manager

2016-12-30T15:49:56+00:00luglio 15th, 2015|Uncategorized|

HR 2015: OBIETTIVO SVILUPPO EVOLUZIONE DEL RUOLO DELL’HR MANAGER I latini dicevano “nomina sunt consequentia rerum”: i nomi sono la conseguenza delle cose che succedono. Così ho cercato di schematizzare l’evoluzione della funzione che si occupa delle Risorse “umane” di una organizzazione attraverso l’evoluzione del suo nome. Da Direzione del Personale a → Direzione Risorse Umane a [...]

Gestione dei conflitti

2016-12-30T15:49:56+00:00luglio 15th, 2015|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione|

Quando tutti vincono Già in una scorsa edizione dell’evento Compiere l’impresa, aiutati da una metafora di un’impresa estrema eseguibile soltanto in team, era ben stato messo in luce come la capacità di affrontare costruttivamente un conflitto fosse un elemento chiave per la riuscita dell’impresa. Ed era stato evidente come proprio le situazioni di emergenza, critiche, [...]

Evoluzione del Ruolo dell’HR Manager

2016-12-30T15:49:57+00:00luglio 15th, 2015|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione|

HR 2015: OBIETTIVO SVILUPPO I latini dicevano “nomina sunt consequentia rerum”: i nomi sono la conseguenza delle cose che succedono. Così ho cercato di schematizzare l’evoluzione della funzione che si occupa delle Risorse “umane” di una organizzazione attraverso l’evoluzione del suo nome. Da Direzione del Personale a→ Direzione Risorse Umane a→Sviluppo Organizzativo. I passaggi che, [...]