Formazione Esperienziale Come costruire una Metafora

2017-03-23T13:30:23+00:00marzo 23rd, 2017|Formazione, Metafore ed Esperienze|

FORMAZIONE ESPERIENZIALE Quale metodo "scientifico" per costruire una metafora (esperienziale) efficace? l'esempio della metafora del Soccorso e ricerca dispersi in montagna. La differenza verso il raggiungimento di risultati tangibili da un intervento di formazione rivolto ad un gruppo aziendale, la fa la progettazione. La differenza rispetto all'efficacia e alla ricaduta di un percorso formativo esperienziale [...]

Come valutare e scegliere il candidato

2017-03-20T12:02:38+00:00marzo 20th, 2017|Formazione, Ricerca e Selezione|

Come valutare e scegliere il candidato giusto? Sono le risorse umane che fanno la differenza ai fini del risultato aziendale: sono le persone con la loro unicità e talento che, combinate con il know-how aziendale, creano quel mix virtuosamente esplosivo che porta l’azienda a competere efficacemente in un mercato agguerrito ed in continua evoluzione. In [...]

Human Resources Policy – storia di un percorso

2017-03-06T15:25:50+00:00marzo 6th, 2017|Consulenza Organizzativa, Formazione, Uncategorized|

Costruire la Human Resources Policy Crescita e Compensation: dentro e fuori Un’azienda molto dinamica di medie dimensioni con un prodotto dai forti connotati tecnici nel settore di componenti tecnici per l’industria oil and gas ha registrato negli ultimi anni una consistente crescita con un costante  inserimento di nuove risorse, molte delle quali con profili professionali [...]

Gruppi Multiculturali 5 mosse per gestirli

2017-03-16T14:41:29+00:00marzo 6th, 2017|Consulenza Organizzativa, Formazione, International|

Guidare gruppi Multiculturali? Harvard Business Review e il Master in Business Administration di INSEAD offrono frequentemente spunti, esempi e casi sui quali confrontarsi su temi critici per le organizzazioni e le persone. Rappresenta certamente una delle sfide più grandi per le imprese che operano in un mercato globale quella di sapere come guidare un team [...]