Indovina l’obiettivo! Middle Management e crescita bloccata: da limite a leva strategica Cosa succede quando, in un’organizzazione, la crescita verticale non è praticabile? Quando la struttura è rigida, ma le persone scalpitano per evolvere?È la situazione che ci siamo trovati ad affrontare insieme a un’azienda di 130 dipendenti, parte di un gruppo soggetto a vincoli [...]
Introdurre l’Intelligenza Artificiale in Azienda Fra Innovazione, Managerialità e Intelligenza ArtificialeDi G. Combatti Intelligenza Artificiale e trasformazione organizzativa: un contesto in evoluzione Negli ultimi mesi una media impresa in un settore tecnologico con operazioni internazionali ha attraversato un intenso processo di trasformazione che ha toccato assetti organizzativi, ruoli manageriali e ambiti strategici dell’azienda. Le uscite [...]
Una pedalata ispiratrice: dall’e-bike al colloquio capo-collaboratore A cura di V. Gagliardo In un’azienda di ingegneria in forte espansione, i tre soci fondatori si sono trovati davanti ad una sfida cruciale: trasformare la crescita rapida in sviluppo sostenibile. Era il momento di fare un punto, strutturare le attività e far evolvere l’organizzazione in linea con [...]
L’Eredità Invisibile Un Viaggio di Coaching Verso la Quiescenza A cura di G. Combatti A volte, le vere trasformazioni non fanno rumore. Succedono silenziosamente, nel profondo, e cambiano il modo in cui si guarda il mondo. Questa è la storia di Paolo, un uomo di numeri e decisioni, che grazie a un percorso di coaching [...]
