Verso la parità retributiva Risultati e azioni concrete sul Gender Pay Gap Anticipare il cambiamento: la sfida della trasparenza retributiva In vista dell’entrata in vigore della nuova normativa europea sulla trasparenza retributiva e sul Gender Pay Gap, prevista per metà 2026, la nostra azienda ha scelto di agire in anticipo.L’obiettivo era chiaro: costruire un framework [...]
Parole che contano - Costruire cultura e inclusione attraverso il linguaggio - Linguaggio inclusivo nelle organizzazioni: una leva per la cultura di parità Il tema del linguaggio inclusivo è emerso, da tempo, come una delle leve più potenti per promuovere una reale cultura di parità di genere nelle organizzazioni.Le parole non sono neutre: contribuiscono a [...]
Trasformare i meeting in sessioni potenti, orientate all’azione “La potenza sta nel disegno”, afferma Jithesh Anand, professionista di Mumbai. E ha ragione: la forza di un meeting non risiede nella durata o nel numero di partecipanti ma nella qualità della progettazione che lo precede. Ti è mai capitato di trovarti in una riunione chiedendoti: “Perché [...]
Mettere a terra l’AI per un vero balzo in avanti Intelligenza Artificiale: tutti la usano, poche imprese la sfruttano davvero Secondo una recente indagine del Politecnico di Milano, 9 professionisti su 10 utilizzano strumenti di Intelligenza Artificiale nel proprio lavoro. Tuttavia, nella maggior parte dei casi, l’uso si limita a compiti banali o individuali. Eppure, [...]
Passare il Testimone Un Percorso di Coaching verso la Continuità di Giovanna Combatti Il momento delicato del pensionamento per i manager senior Quando un manager di lunga esperienza si avvicina al pensionamento, l’organizzazione affronta una sfida cruciale: trasferire saperi, visione e leadership senza traumi o discontinuità. Diego, direttore tecnico, ha intrapreso un percorso di coaching [...]
Quanto pesa la comunicazione di un CEO sulla reputazione aziendale? A cura di G. Combatti Comunicazione del CEO e reputazione aziendale: un legame strategico Moltissimo!! Ogni discorso a un evento, ogni messaggio interno, ogni post o commento sui social è un tassello di una narrazione che influenza non solo la percezione esterna ma anche l’engagement [...]
Assessment 360 gradi: uno strumento potente per valutare e sviluppare il potenziale L’Assessment 360 gradi è uno strumento efficace per la valutazione delle competenze e del potenziale dei collaboratori. Diffuso e consolidato nei Paesi anglosassoni, è ancora poco adottato nel contesto italiano, nonostante i numerosi vantaggi che offre. Uno dei modelli più completi in questo [...]
Team Building: non basta “fare qualcosa insieme” Bisogna sapere perché lo si fa Il team building è spesso visto come un’attività ludica, una semplice occasione di svago o aggregazione tra colleghi. Ma quando viene progettato con una finalità precisa, diventa uno strumento potente per accompagnare i processi di cambiamento culturale. È ciò che ha sperimentato [...]
Chi serve davvero al vertice aziendale? A cura di Giovanna Combatti Nel mondo anglosassone – soprattutto negli Stati Uniti – sta emergendo con forza una figura chiave nei vertici aziendali: il Chief of Staff. In Italia è ancora poco conosciuto e spesso confuso con l’Assistente di Direzione, ma il suo ruolo è ben più strategico. [...]
Assunzione di un Project Manager per un Progetto Internazionale di Innovazione Il contesto: una sfida nell’assunzione di un Project Manager Mi trovavo a gestire la ricerca di un Project Manager per un progetto di innovazione digitale a livello internazionale, in una grande azienda tecnologica. Cercavamo un profilo con esperienza nella gestione di team cross-funzionali, leadership [...]
