Formazione Esperienziale e Change Management: L’Escape Game al Museo Nicolis

Quando un’organizzazione vive una fase di profonda trasformazione — come un’integrazione societaria, una fusione o la riorganizzazione dei processi interni — la sfida principale non è mai soltanto tecnica. È, prima di tutto, una sfida umana e culturale.

Per supportare oltre 60 collaboratori di un’importante realtà aziendale in un percorso di Change Management e Kick-off strategico, Niederdorf Italia ha progettato e facilitato un percorso di formazione esperienziale unico: l’Escape Game “Operazione Collaborazione”, realizzato all’interno del celebre Museo Nicolis di Villafranca di Verona.

Perché Scegliere la Formazione Esperienziale per un Evento Aziendale?

La formazione esperienziale permette di apprendere attraverso l’azione, il confronto e la rielaborazione immediata delle dinamiche vissute. Rispetto alle classiche lezioni d’aula o alle convenzionali convention aziendali, l’approccio learning by doing accelera la creazione di fiducia e coesione tra i partecipanti.

In un contesto di integrazione aziendale, mettere le persone di fronte a sfide pratiche e fuori dalla comfort zone quotidiana permette di:

• Abbattere i silos comunicativi tra reparti e funzioni differenti.
• Stimolare l’ingaggio emotivo e il senso di appartenenza (employee engagement).
• Testare in ambiente protetto nuove modalità di collaborazione e problem solving.

La Location: Il Museo Nicolis come Metafora dell’Innovazione

Scegliere il Museo Nicolis come cornice dell’evento non è stata una semplice decisione logistica, ma una precisa scelta metodologica. Il Museo Nicolis custodisce oltre un secolo di invenzioni, meccanica, design e visione d’impresa.

Far muovere i team tra auto d’epoca, velivoli e pezzi unici della storia della tecnologia significa immergerli in una metafora vivente: l’innovazione di oggi si fonda sull’ingegno e sulla collaborazione del passato. Le sale del museo sono così diventate lo sfondo ideale per progettare il futuro dell’organizzazione.

“Operazione Collaborazione”: Come Funziona l’Escape Game Aziendale

Il format dell’evento ha integrato un momento istituzionale e un’attività di team building esperienziale dinamica e altamente strutturata.

1. Convention di Kick-off Strategico

La giornata è iniziata con una presentazione istituzionale dedicata ai nuovi obiettivi aziendali, alla chiarezza dei processi e alla condivisione dei valori di squadra.

2. La Simulazione e la Sfida a Squadre

I 60 partecipanti sono stati suddivisi in gruppi eterogenei per favorire l’interazione tra ruoli aziendali diversi. Ogni team ha ricevuto una missione: risolvere enigmi logici, decodificare codici e raccogliere indizi nascosti tra le collezioni del museo per sbloccare la chiave finale: il nome del nuovo progetto aziendale.

Le Soft Skill Sviluppate Durante l’Escape Game

Un Escape Game aziendale ideato da una società di sviluppo organizzativo non è un semplice momento ricreativo, ma una simulazione accelerata della vita aziendale. L’attività permette di allenare competenze chiave come:

• Comunicazione Interfunzionale: Trasmettere informazioni chiare e sintetiche tra colleghi di reparti differenti.

• Problem Solving Complesso: Analizzare scenari imprevisti e trovare soluzioni creative sotto la pressione del tempo.

• Fiducia e Leadership Diffusa: Affidarsi alle competenze dei compagni di squadra e valorizzare le idee di ciascuno.

• Adattamento al Cambiamento: Gestire l’incertezza e riorganizzare le strategie di gruppo in corsa.

Dal Gioco alla Realtà: Il Valore del Debriefing Formatissimo

Il momento di massimo valore metodologico di Niederdorf Italia risiede nel Debriefing finale.

Al termine dell’esperienza, i nostri facilitatori e formatori guidano un confronto strutturato per analizzare ciò che è emerso durante il gioco:

1. Quali strategie comunicative hanno funzionato meglio?

2. Come sono stati gestiti i momenti di stallo o di disaccordo?

3. In che modo queste dinamiche si riflettono nel lavoro di tutti i giorni in azienda?

È in questo passaggio che l’esperienza ludica si trasforma in consapevolezza organizzativa, fornendo ai partecipanti strumenti concreti da applicare immediatamente in ufficio.

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Che si tratti di un Kick-off di inizio anno, di un progetto di Change Management o di un evento aziendale di Natale originale, la formazione esperienziale è la chiave per ingaggiare realmente le tue persone.

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