Focus Operations: Da Dirigente a Consulente e Temporary Manager in Area Operations
Valorizza le tue competenze gestionali e guidale in contesti operativi complessi
Questo corso è pensato per dirigenti e manager provenienti da ambiti produttivi, tecnici o logistici che vogliono trasformare la propria esperienza in una carriera da consulente o temporary manager. Attraverso casi reali, esercitazioni pratiche e coaching, acquisirai strumenti per guidare progetti complessi, migliorare processi e valorizzare la tua expertise operativa.
Obiettivo
Allenare una mentalità da problem solver esterno, capace di diagnosticare criticità, pianificare interventi e guidare team di progetto in contesti diversi dal proprio.
Contenuti del percorso formativo con Focus sull’area Operations – da Dirigente a Temporary Manager Operativo
- Ripensare la propria identità professionale – Dal dirigente al libero professionista
- Strategie di ingresso in azienda – Come essere convincenti e ottenere fiducia
- Il CV come strumento di posizionamento – Riscrivere la propria storia professionale
- Valorizzare competenze ed esperienze – Su quali punti fare leva
- Mercati di riferimento – Tra expertise consolidate e nuove opportunità
- Proporsi alle direzioni aziendali – Le differenze rispetto al ruolo interno
- Canali e networking – Come sceglierli e usarli al meglio
- Storytelling professionale – Come raccontarsi da consulente o temporary manager
- Competenze chiave del Temporary Manager – Cosa si aspettano oggi le aziende
- Testimonianze e lavori di gruppo – Condivisione di esperienze e confronto pratico
Approccio
Analisi di casi di riorganizzazione operativa e miglioramento dei processi, simulazioni pratiche e lavori di gruppo. Particolare attenzione è dedicata alla gestione del cambiamento, alla leadership temporanea e all’utilizzo di strumenti lean e digital operation.
Output del corso Focus Operations – da Dirigente a Temporary Manager
- Ridefinire la propria identità professionale e costruire una nuova narrativa di valore
- Rivedere e potenziare il CV in chiave consulenziale
- Capire come proporsi alle aziende come professionista esterno credibile e di impatto
- Identificare i mercati di riferimento in linea con le proprie competenze
- Utilizzare in modo strategico canali, network e personal branding
- Rafforzare le competenze chiave richieste oggi a temporary manager e consulenti
Risultati attesi
Individuare le competenze operative convertibili in servizi consulenziali, comprendere le dinamiche del temporary management in area operation e acquisire un metodo per presentarsi come professionista esterno di supporto ai processi aziendali.
Informazioni pratiche
Durata: Workshop formativo 3h + 1h di coaching individuale
Data: 26 gennaio 2026