Conversazioni di Carriera

2026-03-04T09:43:20+01:00Marzo 4th, 2026|Career Counseling, Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali|

Conversazioni di Carriera Il ruolo strategico dello specialista di selezione nella transizione professionale a cura di G. Combatti Quando si parla di ricerca e selezione, spesso si tende a immaginare un processo: una job description, una shortlist di candidati, un colloquio, una scelta finale. Un insieme di step, apparentemente lineari, che conducono all’inserimento di una [...]

Focus Operations – da Dirigente a Temporary Manager

2025-11-26T11:46:28+01:00Gennaio 26th, 2026||

Focus Operations: Da Dirigente a Consulente e Temporary Manager in Area Operations Valorizza le tue competenze gestionali e guidale in contesti operativi complessi Questo corso è pensato per dirigenti e manager provenienti da ambiti produttivi, tecnici o logistici che vogliono trasformare la propria esperienza in una carriera da consulente o temporary manager. Attraverso casi reali, [...]

Quando la selezione diventa un asset strategico

2026-01-07T12:26:26+01:00Gennaio 7th, 2026|Consulenza Organizzativa, Ricerca e Selezione|

Quando la selezione diventa un asset strategico 23 anni di dati che misurano il valore della partnership nel recruiting Nel dibattito sul recruiting, uno dei temi più ricorrenti è la qualità degli inserimenti nel tempo. Non la velocità di chiusura, non il numero di CV presentati ma una domanda più sostanziale: Quanto rimangono nel tempo [...]

Assessment 360 gradi: uno strumento potente per valutare e sviluppare il potenziale

2025-07-31T11:54:53+02:00Settembre 2nd, 2025|Consulenza Organizzativa, Formazione|

Assessment 360 gradi: uno strumento potente per valutare e sviluppare il potenziale L’Assessment 360 gradi è uno strumento efficace per la valutazione delle competenze e del potenziale dei collaboratori. Diffuso e consolidato nei Paesi anglosassoni, è ancora poco adottato nel contesto italiano, nonostante i numerosi vantaggi che offre. Uno dei modelli più completi in questo [...]

L’Eredità Invisibile

2025-06-26T12:59:15+02:00Luglio 1st, 2025|Consulenza Organizzativa, Formazione|

L’Eredità Invisibile Un Viaggio di Coaching Verso la Quiescenza A cura di G. Combatti A volte, le vere trasformazioni non fanno rumore. Succedono silenziosamente, nel profondo, e cambiano il modo in cui si guarda il mondo. Questa è la storia di Paolo, un uomo di numeri e decisioni, che grazie a un percorso di coaching [...]

Leadership in Fabbrica

2025-06-10T15:35:42+02:00Giugno 10th, 2025|Consulenza Organizzativa, Formazione|

Leadership in Fabbrica Nella frenesia quotidiana della produzione industriale, parlare di “leadership” può sembrare un lusso riservato ad altri contesti. Eppure, è proprio tra le linee produttive, tra turni serrati e decisioni rapide, che la qualità della guida si rivela decisiva. Lo ha dimostrato il recente percorso formativo “Leadership in Fabbrica”, condotto con un gruppo [...]

Ti fermi o vai – Bivio di carriera

2025-06-03T12:10:42+02:00Giugno 3rd, 2025|Consulenza Organizzativa, Formazione|

Ti fermi o vai - Bivio di carriera C’è un momento preciso, silenzioso, che arriva nella vita professionale di molti. Un momento che può sembrare confuso, a volte scomodo, spesso sottovalutato. È quel punto in cui senti che qualcosa deve cambiare — ma non sai esattamente cosa, né come iniziare. Magari lavori da anni nello [...]

AI e imprese: nasce il ND-AI Readiness™

2025-08-01T10:22:54+02:00Maggio 27th, 2025|Consulenza Organizzativa, Formazione|

AI e imprese: nasce il ND-AI Readiness™ Lo strumento di Niederdorf Italia per misurare la prontezza organizzativa all’adozione dell’Intelligenza Artificiale L’Intelligenza Artificiale non è più una prospettiva lontana ma una realtà che sta già ridisegnando modelli di business, processi operativi e logiche decisionali in tutti i settori produttivi. Di fronte a questa rivoluzione, le organizzazioni [...]

Sviluppare gli Alti Potenziali

2025-05-20T12:16:34+02:00Maggio 20th, 2025|Consulenza Organizzativa, Formazione|

Sviluppare gli Alti Potenziali -G. Combatti Valorizzare il potenziale in azienda: da dove partire? In un contesto organizzativo in evoluzione, la valorizzazione del potenziale dei collaboratori è diventata una delle priorità per le imprese che vogliono affrontare il futuro con strumenti solidi e strategie sostenibili. I cambiamenti nei modelli di leadership e la crescente attenzione [...]

Dire o Chiedere?

2025-05-13T10:00:43+02:00Maggio 13th, 2025|Consulenza Organizzativa, Formazione|

Dire o Chiedere? -Giovanna Combatti In molte realtà aziendali, la pressione dei tempi, delle scadenze e delle responsabilità spinge i manager a diventare risolutori seriali. Rispondere, decidere, dare direttive sembra essere l’unica strada per portare a casa il risultato. Ma questo approccio, sul lungo periodo, rischia di diventare un ostacolo alla crescita delle persone. La [...]

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