Project Management worskhop 2019

Data:  3 aprile, 8 maggio 2019 – Workshop Interaziendale 2gg

Dove: Sala Conferenze Niederdorf Italia – Verona

PROJECT MANAGEMENT

Come gestire un progetto – strumenti pratici di Project Management a supporto dei processi aziendali

• Project Management 1: “Costruire il progetto e coordinarlo“: 14 marzo 2019 – vedi il programma
  • Strumenti per Gestire un gruppo – Impostare un progetto – Coordinare il progetto
• Project Management 2:  “Monitoraggio e Lessons Learned“: 8 maggio 2019 – vedi il programma
  • Analisi dei dati e chiusura progetto

Non solo Project Management: Come far funzionare il gruppo di persone coinvolte in un progetto di un’area aziendale? Come monitorare i risultati?

La complessità è il terreno sul quale si muove il Project manager. Quali strumenti?

OBIETTIVO: Fornire un metodo strutturato per la gestione di un gruppo di progetto, allenamento alla gestione efficace del ruolo di Project Manager. Strumenti per la costruzione di un team e osservazione dei ruoli dei membri del gruppo.

MODALITÀ‘:

• Workshop , attività in sottogruppi, momenti in plenaria di confronto , filmati, test, casi, questionari facilitati da un Trainer Specialista certificato PMI.
• Due workshop specifici su strumenti e metodi per il Project Management. E’ possibile partecipare a un solo workshop. Dopo l’allenamento durante il workshop è possibile approfondire in modo individuale con un coaching per la messa a terra in due incontri dopo ciascuna giornata.

Info e Contatti: form@niederdorfitalia.info

Per Partecipare: Scheda di Iscrizione