L'attrattività di un Employer Brander L'espressione employer branding è entrata in uso a partire dagli anni novanta per riferirsi alla reputazione che un'azienda si costruisce come datore di lavoro (employer). Questo termine è stato coniato come variante del più tradizionale customer branding, che si riferisce all'insieme di valori che l'azienda riesce ad associare al proprio [...]
Job Focus: Export Area Manager I mercati esteri rappresentano una grande opportunità, potenzialmente senza confini, per molte organizzazioni nel mondo industriale e in quello dei servizi. Lo dimostrano gli indici di esportazione in costate crescita in diversi comparti. Questo porta con sé una altrettanto forte necessità di assicurarsi una figura di Export Area Manager, sempre [...]
Le fasi del processo Formativo. To be continued... Le fasi del processo formativo. Il processo formativo è generalmente scandito dalle quattro macrofasi di “analisi dei bisogni, progettazione, erogazione, e valutazione”. Tutte le fasi hanno un peso determinante per incidere sui risultati dell’azione formativa ma nella pratica la valutazione della formazione viene spesso relegata ai pochi [...]
IL RESPONSABILE DELLA TESORERIA Treasury Specialist Il Responsabile della tesoreria è il responsabile della liquidità aziendale, si occupa dei flussi di capitale in entrata ed in uscita e del fabbisogno di capitali in cassa. I COMPITI PRINCIPALI DEL RESPONSABILE DELLA TESORERIA: Pianificazione dei rischi di cambio, Ottimizzazione della liquidità aziendale, Gestione dell’indebitamento della società, Previsione [...]
4 domande da fare per lavorare in LinkedIn Dico subito che a monte di questi quattro punti che troverai, c'è la madre di tutte le domande, quella che sta alla base del percorso per fare un sano e salutare personal branding. E’ la domanda che sta al personal branding, e quindi anche ad un uso [...]
I numeri del Coaching Può il coaching provocare un vero e significativo impatto su una persona, collaboratore o manager? I dati sono chiari. ⚡ Secondo uno studio di ICF, International Coach Federation, l’ 86% delle aziende che hanno avviato percorsi di coaching per collaboratori e manager, riportano che hanno recuperato l’investimento sostenuto per il Coaching [...]
Come utilizzare gli assessment pre-assunzione? Assessment e test. Geri Anne Fennessey giornalista con sede a New York ha condotto diverse interviste a HR manager, specialisti di assessment e direttori aziendali e ne ha parlato in un interessante articolo. Nel 1944, madre e figlia Isabel Myers e Katherine Briggs pubblicarono il Myers-Briggs Personality Type Indicator, noto [...]
Il ruolo strategico della Industrializzazione Industrializzazione… dall’idea al prodotto Un prodotto nasce da un’idea e si concretizza con la realizzazione fisica, ma per passare dalla teoria alla pratica sono indispensabili diversi step attraverso i quali si raggiunge l’obiettivo finale. Il primo passo del processo di sviluppo di un progetto prevede un’attenta analisi dell’idea iniziale, allo [...]
LA DIFFERENZA FRA: UN NON TALENTO E UN PUNTO DI DEBOLEZZA Nel libro “First break all the rules”, gli studiosi dell’organizzazione Buckingham e Coffman condividono mindset, comportamenti e pratiche che hanno estratto da interviste ad un numero consistente di manager eccellenti. La differenza fra un non talento e un punto di debolezza come si riconosce? [...]
COME GESTIRE I PUNTI DI DEBOLEZZA Come fanno i manager eccellenti a trasformare un allarmante punto di debolezza in un non talento irrilevante? Nel libro “First break all the rules”, gli studiosi dell’organizzazione Buckingham e Coffman condividono mindset, comportamenti e pratiche che hanno estratto da interviste ad un numero consistente di manager eccellenti. Per loro, [...]
