Le competenze del Project Manager Il Project Manager, in quanto figura trasversale in azienda, deve possedere diverse competenze tecniche, organizzative e relazionali che si acquisiscono con il tempo e con l’esperienza. Per questa ragione è necessario integrare la conoscenza del business con una combinazione di capacità tecnico/metodologiche, manageriali, cognitive, relazionali, comportamentali ed emotive. In particolare, [...]
Il Project Manager: che cosa fa? Che cosa fa il Project Manager? Le sue responsabilità sono intercettabili in cinque macro-aree, i cinque gruppi di processi indicati dal PMBOK: Avvio della realizzazione del progetto; Pianificazione, che si articola nella: Creazione di un piano strategico finalizzato al raggiungimento del risultato desiderato, attività essenziale non solo per tracciare [...]
Definire i KPI e Goal setting del Team in Remoto - gestione dei collaboratori #People Management - gestire i collaboratori da remoto Gestire il Team Online richiede la capacità di e mappare anche a distanza i KPI del team: L’attuale contesto ha modificato radicalmente le modalità di gestione e organizzazione aziendale. L’implementazione dello smart working [...]
Outdoor training: un'esperienza da bendati! Recentemente abbiamo pianificato, organizzato e sviluppato un outdoor training in montagna, immersi tra la natura, con un team di top manager, dai quali era nata l’esigenza di potenziare la loro comunicazione interna. Dalla raccolta delle esigenze all'outdoor training: Dalla raccolta delle esigenze e dopo aver visto il team “sul campo” [...]
Team Building Formazione e Emozioni: il ruolo delle Emozioni nelle attività formative in azienda. Che l'obiettivo sia la creazione del Team (team building) o il lavoro in squadra (team work) la scelta dell'attività è guidata dai risultati che vogliamo che il team raggiunga anche attraverso le Emozioni. Cosa intendiamo per formazione esperienziale? È la domanda [...]
Il Manager "La qualità dei manager e dei team leader è il più importante fattore che guida il successo a lungo termine dell’azienda". In un recente articolo l’organizzazione Gallup torna ad attirare l’attenzione delle organizzazioni sui Manager nelle imprese. Perché la qualità del management è così determinante? È la connessione umana fra manager e collaboratori [...]
CONTRAPPOSIZIONI Dinamiche e segni del momento nelle organizzazioni. A cura di Giovanna Combatti Quanto sta mettendo in evidenza il periodo che stiamo vivendo è le contrapposizioni fra le culture organizzative e gli stili di conduzione delle imprese. Alcuni highlights del momento: “Non abbiamo manager formati”: C ha riferito un amministratore delegato impegnato a generare cambiamento [...]
IL DESIGN PER IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO Qualcuno ha detto che “quando soffia il vento del cambiamento alcuni costruiscono dei ripari, altri costruiscono dei mulini a vento”. Nelle organizzazioni il vento della trasformazione può diventare forza motrice e creativa. Come riuscire a generare questo passo in avanti, incentivare nuovi comportamenti e mindset? Come spingere all’acquisizione di [...]
DAL PROFITTO ALLA PROSPERITA’ Da tempo si parla di agile organization, smart working, flessibilità e imprenditorialità diffusa e le organizzazioni e le imprese stanno iniziando ad osservare con interesse crescente le filosofie “agili”. Proprio perché non è un metodo (inteso come procedurale) ma una “mentalità”, l’implementazione dell’Agile porta ad un radicale cambiamento nella mentalità organizzativa. [...]
TREND HR 2021 Nuovo anno, tempo di previsioni. Quali sono i trend HR 2021? Quali sono le principali sfide che le direzioni aziendali e gli HR devono affrontare quest’anno? Ne abbiamo fatto oggetto di un recente laboratorio con il team dei professionisti di Niederdorf Italia. SMART WORKING E ORGANIZZAZIONE Sappiamo che lo Smart Working forzato [...]
