Soft Skills per far prosperare l’impresa

2020-05-12T15:18:52+00:00maggio 12th, 2020|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione, Metafore ed Esperienze, Ricerca e Selezione|

Cosa significa Soft Skills all'interno di una impresa Digitale? Quali sono le Soft Skills che facilitano il proseguo della attività in azienda in un periodo di emergenza come quello che stiamo vivendo? Per manager e lavoratori? Sono state le domande che hanno aperto una web conference di Confindustria VR nelle scorse settimane. Le così chiamate “Soft Skills” [...]

IL PRODUCTION PLANNER

2019-12-19T10:35:26+00:00dicembre 18th, 2019|Consulenza Organizzativa, Ricerca e Selezione|

IL PRODUCTION PLANNER: i segreti di una funzione chiave Il Production Planner o Responsabile della Pianificazione della Produzione è la figura che si occupa della schedulazione di tutte le attività legate ai processi produttivi. La sua sfera di azione è più o meno ampia a seconda del modello organizzativo aziendale. In senso stretto, schedula le attività [...]

Generazioni al Lavoro – EVENTO

2019-05-21T13:59:04+00:00maggio 28th, 2019||

Generazioni: Senior e Giovani & Lavoro Connettere le Generazioni Per la prima volta nel mondo, e in Italia, possiamo trovare nella stessa organizzazione fino a quattro se non addirittura cinque generazioni differenti. Ogni generazione è’ portatrice di un modo diverso di vedere il mondo: è quello che porta, oltre che nella vita, nel posto di [...]

Il triangolo Importatori – Distributori – Enduser

2018-11-07T14:04:23+00:00novembre 7th, 2018|Consulenza Organizzativa, International|

Durante l’evento Export Management presso il polo Santa Marta dell’università di Verona due Export Manager hanno raccontato i loro casi specifici. Il primo, Alessandro Benini ha approfondito il rapporto nel triangolo fra produttori, importatori e clienti finali, parlando poi in particolare delle scelte di operare nei mercati dell’America meridionale e dell’Asia: la strategia la geografia le [...]

E’ un Impresa: i 20 anni di Niederdorf Italia

2017-12-19T13:38:06+00:00dicembre 19th, 2017|Uncategorized|

“È un Impresa!” Niederdorf Italia compie 20 anni. La storia inizia così: Nel 1997 un gruppo di professionisti provenienti da contesti internazionali decisero di unire le loro passioni ed offrire servizi a supporto dello sviluppo del Business delle organizzazioni e delle aziende. L’obiettivo era quello di farle prosperare e crescere attraverso lo sviluppo delle proprie [...]

Fare un Salto in Avanti

2017-06-21T13:24:41+00:00giugno 21st, 2017|Consulenza Organizzativa, Formazione|

Un Salto in Avanti Quali sono gli ingredienti necessari per allineare le persone agli obiettivi dell’azienda? Sembra evidente ma appare essere davvero il primo mattone che spesso manca per costruire un edificio che cresca: comunicare gli obiettivi e non dare nulla per scontato. Fare in modo che le persone li facciano propri e che vi [...]

Risorse Umane HR Carriera No per Nice People

2017-01-12T14:25:31+00:00gennaio 12th, 2017|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione, Ricerca e Selezione|

Una carriera nelle Risorse Umane: è per persone “buone”? Negli anni spesso ho incontrato giovani di potenziale attratti dal ruolo delle Risorse Umane. In questi casi la domanda è immancabile: “Perché vuoi lavorare nelle Risorse Umane?” La risposta più frequente è del tipo: “mi piace lavorare con le persone, formarle e aiutarle”. È la risposta giusta? [...]

Cosa può imparare l’uomo d’azienda da un impresa Alpinistica

2017-12-19T13:30:32+00:00dicembre 15th, 2015|Formazione, Metafore ed Esperienze|

In una recente conversazione con uno sportivo e esperto alpinista che ha condotto una impresa la scorsa primavera in Nepal al Masnalu a 8000 metri altrettanto significativi sono stati gli spunti offerti. […]

Evoluzione del Ruolo dell’HR Manager

2016-12-30T15:49:57+00:00luglio 15th, 2015|Consulenza Organizzativa, Contributi editoriali, Formazione|

HR 2015: OBIETTIVO SVILUPPO I latini dicevano “nomina sunt consequentia rerum”: i nomi sono la conseguenza delle cose che succedono. Così ho cercato di schematizzare l’evoluzione della funzione che si occupa delle Risorse “umane” di una organizzazione attraverso l’evoluzione del suo nome. Da Direzione del Personale a→ Direzione Risorse Umane a→Sviluppo Organizzativo. I passaggi che, [...]