Selezione Inserimento Candidato

2019-05-03T07:39:16+00:00giugno 6th, 2019||

PROCESSO DI SELEZIONE 3 Dopo la selezione: Inserire in Azienda La scelta di validi collaboratori è un fattore strategico fondamentale nella gestione aziendale. Acquisire strumenti che permettano in breve tempo di comprendere le motivazioni e le caratteristiche salienti del nostro interlocutore diventa quindi cruciale per scegliere il candidato giusto che possa portare un rapido e valido [...]

Candidarsi ed Essere Scelti in cinque mosse

2018-08-01T13:44:44+00:00agosto 1st, 2018|Consulenza Organizzativa, Formazione, Ricerca e Selezione|

CANDIDARSI? ESSERE SCELTI? QUESTIONE DI EQUILIBRIO IN CINQUE MOSSE Come riuscire a trovare un nuovo lavoro? Come riuscire a fare la differenza in un colloquio di lavoro? Queste le cinque mosse che non possiamo sbagliare. PRIMO – VALORIZZARSI Quale impatto diamo di noi? Quale standing mostriamo? dall’abbigliamento al non verbale? È corrispondente, adeguato, corrispondente alla posizione [...]

Come valutare e scegliere il candidato

2017-03-20T12:02:38+00:00marzo 20th, 2017|Formazione, Ricerca e Selezione|

Come valutare e scegliere il candidato giusto? Sono le risorse umane che fanno la differenza ai fini del risultato aziendale: sono le persone con la loro unicità e talento che, combinate con il know-how aziendale, creano quel mix virtuosamente esplosivo che porta l’azienda a competere efficacemente in un mercato agguerrito ed in continua evoluzione. In [...]

Progettare la Selezione del Personale

2016-12-30T15:49:45+00:00luglio 29th, 2016|Formazione, Ricerca e Selezione|

Storyboard Il Processo ed il Colloquio: Progettare la Selezione del Personale "Progettare la Selezione del personale" Lo sappiamo: è questo un tema sul quale, poco di frequente, si decide di andare a sviluppare competenze e sul quale allenarsi. È da sempre un terreno sul quale si tende a considerare che “chiunque potrebbe condurre un colloquio di [...]

Un feedback a 360 gradi

2016-12-30T15:49:45+00:00luglio 19th, 2016|Consulenza Organizzativa, Formazione|

Un feedback a 360 gradi Feedback 360 ° : Lo strumento 360° sintetizza le prospettive di molte persone rispetto ad un collaboratore e alla sua prestazione. Fornisce una visione molto più completa sulla persona rispetto ad altre modalità che si possano adottare ai fini della valutazione. Collezionare e mettere assieme questi report può essere un’attività che [...]

Assessment di selezione … da maneggiare con cura

2016-12-30T15:49:54+00:00gennaio 11th, 2016|Consulenza Organizzativa, Ricerca e Selezione|

Nel 1944, madre e figlia, Isabel Myers e Katherine Briggs hanno pubblicato negli Stati Uniti il loro Myers-Briggs Personality Type Indicator, conosciuto come test MBTI. Inizialmente quel test intendeva aiutare le donne che, durante la seconda guerra mondiale, entravano nel mondo del lavoro, a comprendere quale lavoro sarebbe stato più adatto in base al  loro [...]