Il Benessere in Azienda Team Coaching, Welfare Coaching, Counseling, Sportello Psicologico, Sportello ascolto… molte sono le nozioni e i titoli che nel web leggiamo, legato al benessere in azienda del dipendente, tema ormai nel mirino di molte aziende. Ma come si distingue e si individua il miglior percorso per “far stare bene” noi e i [...]
Dopo la Formazione - il follow-up In un recente laboratorio con professionisti della formazione nelle organizzazioni si è posto al centro il tema del follow up. Che cosa costituisce un follow up? Cosa è e cosa non è? Quali possibili strumenti? Una prima risposta l’abbiamo trovata nell’obiettivo che nei percorsi di formazione, che progettiamo, ci [...]
Come utilizzare gli assessment pre-assunzione? Assessment e test. Geri Anne Fennessey giornalista con sede a New York ha condotto diverse interviste a HR manager, specialisti di assessment e direttori aziendali e ne ha parlato in un interessante articolo. Nel 1944, madre e figlia Isabel Myers e Katherine Briggs pubblicarono il Myers-Briggs Personality Type Indicator, noto [...]
Recruting Pt. 2 - Il Processo di Selezione del Personale Canali di Recruiting: Valutare e Decidere Quali sono i canali più efficaci per il Recruiting? Linkedin? Passaparola? sito web? job board interno? Una volta analizzata la job è fondamentale individuare il Dove fare recruiting: basta un annuncio no? Una delle principali skills dell'esperto di Ricerca [...]
Recruting Pt. 1 - Il Processo di Selezione del Personale COME SELEZIONARE E SCEGLIERE I COLLABORATORI La prima area di attività nella catena del valore delle Risorse Umane è il saper attrarre e scegliere validi collaboratori che portino in tempi rapidi un valido contributo all'azienda. Come assumere la persona giusta? Il Processo di Selezione è [...]
HR 4.0: la tecnologia è la chiave In oltre sei aziende su dieci sono i direttori HR a fornire informazioni decisive al top management. Laddove i dati e le informazioni sono strutturati e analizzati in modo rapido, l’HR director può presentare un quadro della situazione dell'azienda e delle previsioni evolutive aggiornato in tempo reale. Il [...]
UNA PERSONA “FUORI POSTO” Di Giovanna Combatti Quando ci sono problemi con un collaboratore, capita spesso di sentire, nelle aziende, affermazioni del tipo: “è un incapace”, “non sa”, “non riesce a portare risultati”, “sì, fa qualcosa ma non è all’altezza”, “pensa te, se può essere un responsabile vendite…”, “ma se anche gli agenti vogliono parlare [...]
Il Valore del Ruolo Terzo Nella consulenza in ambito Ricerca e Selezione Perché è importante il Valore del Ruolo Terzo? Le trasformazioni e le nuove complessità del mercato del lavoro odierno spingono le organizzazioni ad aprire collaborazioni con un Consulente Terzo. Il quale fornisce le chiavi di lettura ampie e di ri-orientamento su situazioni di [...]
Acquisition e Retention partono dal Job Design Il fenomeno delle grandi dimissioni, nonché la difficoltà nell'attirare i giovani all'interno del mercato del lavoro, oltre a interrogarci, sorprenderci e indignarci, forniscono alle organizzazioni la grande opportunità di mettersi in discussione, squarciando quel velo di scontatezza e bastevolezza che nella cultura del lavoro italiana contraddistingue chi “dà [...]
Investire nelle skills dei collaboratori Perché le aziende dovrebbero investire sullo sviluppo delle skills dei collaboratori? Sviluppare le skills dei dipendenti è molto importante, soprattutto in questo momento storico in cui cresce il fenomeno del “The Great Resignation”. Sintetizza lo studio della Società Udemy , provider americano di MOOCs, percorsi di didattica online, rivolto a [...]
